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集团公司常务副总经理罗总、兄弟公司王总到亿天公司指导工作

2016年12月27日上午,阳光明媚,集团公司常务副总经理、四川亿胜建设集团职工培训学校校长罗应康,亿胜集团·兄弟公司总经理、四川亿胜建设集团职工培训学校副校长王伦全在百忙之中抽出时间来到亿天公司指导工作。

亿天相关领导引领罗总、王总先来到了公司主材展区,王总谈到:一、要改变亿天公司所有主材的标价签,标价签应使用商家自有的,这样看起来让客户更加清楚知道自己所选的品牌的价格及价值。二、应用海报贴把公司的折扣点醒目的标出去,让客户看到价格折扣后更有消费欲望。三、应要求商家把自己的产品美化一下,如木地板应用相应的边框进行装饰,这样更能提升客户的消费档次。四、应改善主材区的灯光问题,要使灯光看上去很明亮,不要显得阴沉。对于王总提出的这些宝贵意见,亿天总经办表示很认同,接下来会对主材区的产品进行逐条整改。


 (王总正对主材产品提意见)

随后罗总、王总召集亿天中高层管理者在总经理办公室召开会议。罗总讲到:今天来到亿天公司的目的是和大家一起探讨成功的经验方法,使大家共同发展,共同进步,多多签单。

王总讲到,亿天公司业绩不佳,自身肯定存在问题,特别是在经营过程中的问题,此次过来是和大家一起商量对策和方法。现将此次兄弟公司成功签单的经验和方法传授如下:

一、亿天的经营模式要进行改变,要改变原有的整装模式,改为先签基装,后增加主材方式,这样客户更容易接受些。

二、要调动员工的积极性,形成竞争式PK,一个公司要做优秀的团队,而不是优秀的个人,部门经理更要起带头作用。

三、要整合所有的材料,才是公司的出路,经营者在经营过程中要有创新思路,创新想法。

 

(王总介绍兄弟公司的成功经验方法)

罗总讲到:王总已经毫不保留地将兄弟公司成功经验方法全部传授给了我们,针对亿天公司目前签单情况,需按照兄弟公司的模式,做一次同类型的营销活动,做好年底冲量工作。同时,活动能不能动起来,需要团队共同努力,下一步怎么做,任总要带领亿天人,调动起大家的积极;亿天人要改变思路,改变方法。  

 (罗总正在做工作指导)

听了罗总和王总对亿天公司作出的工作指导,亿天公司总经办及各部门负责人表示非常感谢。任总表示:亿天就需要踏踏实实的做一次这样的营销活动,对此次活动充满了信心。同时,对亿天的下一步工作作出了部署:

一、营销策划部,复制兄弟公司的策划工作。

二、针对此次活动,特别恳请兄弟公司总经理、亿胜集团职工培训学校副校长王伦全先生担任此次活动的执行人,对亿天公司设计师进行快速谈单培训。

三、特别邀请兄弟公司程总对亿天公司电销人员进行电话培训。

四、行政部做好所有物资准备工作以及调动员工士气工作。

相信有集团公司罗总和兄弟公司王总的支持,以及亿天人的团结、努力,我相信亿天公司一定会有一个完美的结果。亿天人加油!

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